Стратегическое консультирование

Основная цель А8 Практика в реализации проектов по стратегическому консультированию – помощь собственникам компаний в поиске оптимальных решений ключевых задач бизнеса. 

1. Поиск решений задач, связанных с изменением рыночных условий и внешних факторов, воздействующих на бизнес.

  • Анализ текущей ситуации в исследуемой отрасли.

  • Анализ и разработка программ развития компании в исследуемой отрасли.

  • Анализ и разработка программ выхода в новые сегменты бизнеса.

  • Разработка бизнес-планов и финансовых моделей компании.

  • Влияние макроэкономических показателей и государственных программ поддержки на исследуемую отрасль и компанию.

  • Использование разных инструментов анализа (SWOT-анализ, PEST-анализ, анализ по 5-и силам Портера).

2. Консультирование собственников в принятии стратегических решений.