Оптимизация бизнес-процессов
Компания А8 Практика реализует услуги по оптимизации бизнес-процессов в компании.
Основными задачами данного процесса являются:
-
повышение прозрачности бизнес-процессов путем определения и диагностики их текущего состояния;
-
снижение затрат на содержание управляющей компании, обеспечивающих подразделений и связанных с ними бизнес-процессов;
-
выработка рекомендаций, направленных на снижение трудоемкости и повышение эффективности бизнес-процессов, путем анализа проблем и трудозатрат по бизнес-процессам.
В рамках проектов по оптимизации бизнес-процессов компания А8 Практика реализует следующие шаги.
1. Определение существующих бизнес-процессов.
-
Формализация текущего состояния бизнес-процессов и определение владельцев бизнес-процессов.
-
Подготовка схем, отражающих текущее выполнение функций в бизнес-процессах и взаимодействие с другими бизнес-процессами.
-
Краткое описание бизнес-процессов компании.
2. Диагностика бизнес-процессов.
-
Бенчмаркинг бизнес-процессов компании с лучшими отраслевыми практиками.
-
Gap-анализ, формирование бизнес-процессов to-be.
-
Определение проблем, причин их возникновения, негативного влияния на эффективность и результативность бизнес-процессов.
-
Разработка и согласование рекомендаций, направленных на устранение или снижение негативного влияния проблемных вопросов на эффективность и результаты деятельности компании по каждому бизнес-процессу.
-
Оценка фактической трудоемкости участия структурных подразделений в бизнес-процессах компании.
3. Разработка детального плана оптимизации бизнес-процессов и основных структурных подразделений.
4. Реализация процедур по оптимизации бизнес-процессов и внедрение их результатов в компании.
|