Проект реинжиниринга финансовой системы предприятия

Компания «А8 Практика» завершила проект консультирования руководства крупного мясоперерабатывающего предприятия полного цикла по реинжинирингу финансовой системы.

 

Определены задачи и намечена пошаговая дорожная карта внедрения необходимых изменений, реализация которых позволит руководству и акционерам компании лучше понимать финансовые и управленческие процессы. А также были даны, совместно с компанией-интегратором, рекомендации по выбору ERP-системы.