Правильная организация бюджетирования способна сделать работу компании эффективной и привести к достижению стратегических целей. Важно правильно выстроить систему бюджетирования в компании, чтобы превратить ее в эффективный инструмент для достижения целей.

Компания А8 Практика реализует полный спектр услуг по разработке, внедрению, сопровождению и автоматизации бюджетной системы в компании.

• Разработка стратегических, годовых, квартальных и скользящих бюджетов.

• Создание бюджетных регламентов.

• Подготовка инвестиционных проектов и финансовых моделей.

• Методологическая поддержка процесса бюджетирования в компании.

• Осуществление функций контроллинга.

• Автоматизация процесса бюджетирования в компании. Подготовка технического задания для интеграторов, включающего требования к системе, а также описание бизнес-процессов, подлежащих автоматизации.